Đầu tư condotel Đà Nẵng: Những lưu ý để không chịu cạnh tranh lớn

Nguồn cung lớn nhưng chưa xứng với tiềm năng

Theo thống kê của CBRE, tính đến hết tháng 7/2017, tổng số nguồn cung condotel trên địa bàn Đà Nẵng là 6.715 căn. Tâm điểm phát triển phải kể đến cung đường resort 5 sao Trường Sa – Hoàng Sa, kéo dài từ quận Sơn Trà đến Ngũ Hành Sơn. Điển hình như Furama (1.000 căn), Kim Long Nam Group (600 căn), Pacific Land Resort (1.000) căn, TMS Luxury Hotel Da Nang Beach (146 căn), Sơn Trà Ocean View (356 căn)

Đáng kể nhất trong nguồn cung condotel nửa đầu năm 2017 là dự án Coco Wonderland Resort thuộc tổ hợp du lịch, giải trí Cocobay. Dự án gồm 2 block với 700 căn condotel được phát triển theo phong cách xứ sở thần tiên dành cho trẻ em. Đến lưu trú và vui chơi tại dự án, các bé sẽ được thỏa sức khám phá, trải nghiệm thế giới cổ tích với: Cỗ Xe Bí Ngô, vườn kỳ diệu Fairy Garden, hồ nước đa sắc, ngôi trường phép thuật, nhà trên cây… Với đối tượng khách hàng đầy tiềm năng này, dự án nhận được đánh giá cao từ nhà đầu tư.

Đà Nẵng đón nguồn cung condotel lớn nhưng vẫn chưa xứng với tiềm năng phát triển

Dự kiến đến cuối năm sẽ có thêm khoảng 1.350 căn từ 5 dự án mới. Một số dự án đã được chủ đầu tư dời thời gian chào bán dự kiến sang năm 2018, dự báo khoảng 9.000 căn. Như vậy, so với năm 2016, lượng cung condotel năm 2018 sẽ tăng gấp 3 lần.

Dù nguồn cung condotel Đà Nẵng dù rất lớn, nhưng bà Dương Thùy Dung, đại diện CBRE cho rằng: số lượng nguồn cung condotel, biệt thự nghỉ dưỡng của Đà Nẵng hiện rất lớn, tuy nhiên so với tiềm năng phát triển của du lịch Đà Nẵng thì con số ấy chưa phải là cao.

Bà Dung dẫn chứng: thị trường bất động sản nghỉ dưỡng ở Phuket (Thái Lan) hiện có 1.722 khách sạn 3-5 sao, 4.413 biệt thự, 12.309 căn hộ nghỉ dưỡng. Tại Đà Nẵng, trong 10 năm qua, nguồn cung khách sạn 3-5 sao tăng 31%, tốc độ tăng trưởng khách du lịch 22%. Tính chung, tốc độ tăng trưởng của cả 2 khá tương đồng và ổn định. Còn với Phuket, tốc độ tăng trưởng du khách chỉ ở mức 11%, giảm so với nguồn cung thị trường bất động sản nghỉ dưỡng.

Để không phải chịu cạnh tranh lớn

Công suất phòng bình quân cho khách sạn tại Đà Nẵng hiện nay được đánh giá không quá thấp ở mức 60%. Tuy nhiên, nhà đầu tư condotel vẫn phải chịu cạnh tranh khá lớn. Thử hình dung, với lượng cung khoảng 9.000 căn như đã nói, để đạt mức lấp đầy khoảng 60% cho tất cả các căn này, các khách sạn buộc phải chiến lược nghiêm túc để hút khách.

Chọn những dự án có hướng đi mới mẻ sẽ giúp nhà đầu tư giảm thiểu áp lực cạnh tranh khi dự án đi vào vận hành

Đầu tiên, ngay lúc phát triển dự án, doanh nghiệp phải tìm được hướng đi mới, hướng đến những sản phẩm khác biệt, mới mẻ. Trong hội thảo về du lịch Đà Nẵng được tổ chức vừa qua, ông Nguyễn Văn Tuấn – Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch nhấn mạnh: “Đà Nẵng cần phải tiếp tục đầu tư các sản phẩm du lịch chuyên nghiệp, các điểm mua sắm chất lượng cao, các sản phẩm giải trí hiện đại – chuyên biệt tạo cảm hứng cho khách du lịch”.

Cùng quan điểm với ông Tuấn, đại diện cho các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản du lịch tại Đà Nẵng, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Empire Trịnh Việt Hưng cũng nêu rõ: “Đà Nẵng hiện đang thiếu các tổ hợp dịch vụ vui chơi giải trí, nhất là giải trí về đêm, khu mua sắm, ẩm thực cũng như các show diễn nghệ thuật có quy mô lớn, đặc sắc nhằm thu hút và giữ chân du khách. Đây là một hướng đi đầy tiềm năng cho doanh nghiệp nào biết nắm bắt cơ hội”.

Empire Group là một trong những tập đoàn bất động sản tiên phong trong việc phát triển tổ hợp giải trí quy mô lớn đầu tiên tại Việt Nam với dự án Cocobay Đà Nẵng. Khi vận hành đồng bộ, tổ hợp này sẽ cung cấp ra thị trường hàng ngàn căn hộ khách sạn, hệ thống tiện ích vui chơi, giải trí, ẩm thực, mua sắm cao cấp. Đây là hướng đi khác hẳn việc tạo ra một thiên đường nghỉ dưỡng yên ả, thanh bình. Nhờ điểm khác biệt này nên kỳ vọng hút khách sau khi vận hành của condotel Đà Nẵng cũng khả quan hơn so với các dự án khác.

Thiết kế nội thất dự án Coco Wonderland Resort

Empire Group cũng là doanh nghiệp đầu tiên phát triển và vận hành mô hình resort chủ đề độc đáo – mô hình đem đến doanh thu hàng nghìn tỷ USD cho các ông lớn bất động sản nghỉ dưỡng trên thế giới. Theo đó, mỗi dự án thành phần ở Cocobay là một resort chủ đề riêng biệt, hướng đến từng đối tượng khách hàng khác nhau: Coco Skyline Resort giới thiệu dòng sản phẩm condotel thông minh dành cho khách hàng hiện đại, Boutique Hotel thích hợp với giới trẻ năng động, Coco Ocean-Spa Resort phục vụ khách hàng có nhu cầu chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe, Coco Wonderland Resort với thông điệp thần tiên hướng đến trẻ em, Cocobay Towers cho khách hàng khó tính, đẳng cấp…

Nhờ việc tạo một tổ hợp resort chủ đề, Cocobay sẽ thu hút được mọi đối tượng du khách, từ đó đạt được công suất lấp đầy phòng theo kỳ vọng của nhà đầu tư.

Ngoài các sản phẩm chuyên biệt, đại diện CBRE, bà Dương Thùy Dung còn nhấn mạnh thêm: “Đối với nhà đầu tư, họ cần phải nghiên cứu sản phẩm đầu tư kỹ để xem những sản phẩm đó có dễ cho thuê hay không, nằm ở vị trí nào, bản thân các chủ đầu tư họ có uy tín hay không, vận hành là đơn vị nào…”.

Tìm hiểu càng kỹ lưỡng, nhà đầu tư giảm thiểu được cạnh tranh khi dự án đi vào vận hành, phần lợi nhuận cam kết lúc đó mới đạt ngưỡng tối đa.

H. Phúc

Đánh giá

Đánh giá và bình luận

bình luận

Trả lời

Thư điện tử của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *